Полномочия – это основной инструмент управления и принятия решений в организации. Они определяют рамки действий и ответственности сотрудников, позволяют делегировать задачи и контролировать их выполнение. Однако иногда бывает так, что полномочия заканчиваются, и возникает вопрос: что делать в этой ситуации?
Когда сотрудник достигает предела своих полномочий, это может привести к затруднениям в работе, конфликтам и неэффективности. Важно понимать, что исчерпание полномочий не означает, что работа должна остановиться. Наоборот, это возможность для роста и развития, как для сотрудника, так и для организации в целом.
Содержание